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Unsere Leistungen –
Die Unternehmensanalyse

Unsere Leistungen –
Die Unternehmens­analyse

Die Unternehmens­analyse

im Rahmen des Unternehmens­verkaufs

Die Unternehmensanalyse ist die Bestandsaufnahme eines Unternehmens auf den Ebenen der Strategie, der Strukturen, der Unternehmenskultur und dessen Geschäftsmodell sowie der damit verbundenen Finanzlage. Daher ist sie ein wichtiger Faktor für die Ermittlung eines indikativen Kaufpreisrahmens und die Positionierung des Unternehmens als Verkaufsobjekt.

Die Unternehmensanalyse legt auch Schwachpunkte des Unternehmens offen, die einen möglichen Unternehmenskäufer bei der erfolgreichen Weiterführung des Unternehmens beeinträchtigen könnten. Der dabei verfolgte ganzheitliche Ansatz berücksichtigt alle für die Bewertung und den Verkauf erheblichen Faktoren.

Ziele

der Unternehmens­analyse

Als Grundlage des Unternehmensverkaufs werden folgende Ziele im Rahmen der Unternehmensanalyse verfolgt:

  • Ermittlung eines indikativen Bewertungsansatzes unter Berücksichtigung aller bewertungsrelevanter Faktoren des Unternehmens, wie z.B. Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken (SWOT-Analyse)
  • Festlegung des idealen Käufers: Der ideale Käufer ist der Käufer, für den das Unternehmen den größten Mehrwert bietet und der den Erfolg des Unternehmens in der Zukunft ermöglicht.
  • Marktgerechte Positionierung des Unternehmens als Verkaufsobjekt, sodass es den idealen Käufer anspricht.
Vorgehen

der Unternehmens­analyse

Die Datenerhebung erfolgt auf Basis eines individuellen, auf das Unternehmen zugeschnittenen Fragebogens. Dieser beinhaltet Unternehmensdaten sowie Finanzzahlen. Die Oakstreet Unternehmensanalyse hilft, die folgenden Felder des Unternehmens zu beleuchten:

Finanzdaten

Jahresabschlüsse, BWAs, Bilanzen, Gewinn- und Verlustrechnungen inkl. Bereinigungen zur Optimierung des Kaufpreisrahmens.

Personen­abhängigkeit

Berücksichtigt einen übermäßigen Einfluss von Einzelpersonen im Betrieb ohne Berücksichtigung der Inhaberabhängigkeit.

Branchen­konjunktur

Einschlägige gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen und Branchenaussichten anhand  Veröffentlichungen von Kreditinstituten.

Produkt –und Leistungs­angebot

Qualität und Attraktivität des betrieblichen Angebotes, Produkt-oder Technologie-Lebenszyklus.

Kundenab­hängigkeit

Branchen oder Betriebsabhängigkeit von einzelnen Kunden.

Standort und Wettbewerb

Örtliche/regionale Wettbewerbsintensität, Verkehrslage, Immisionsrecht, Standortqualität.

Personal­struktur

Altersstruktur, Betriebs­zugehörigkeits­­dauer, Qualifikation, besonderer Kündigungs­schutz, übertariflicher Kündigungs­schutz.

Betriebs­ausstattung

Modernität und Wettbewerbs­fähigkeit der Maschinen, Investitionsstau.

Unternehmens­strategie

Zukunftsfähige Ausrichtung, Anpassung an sich verändernde Marktgegebenheiten.

Stärken-/Schwächen-Analyse

Auswertung und Analyse der o.g. Punkte im Hinblick darauf, wie ein Käufer das Unternehmen und seine Stärken und Schwachpunkte sowie die Chancen und Risiken analysieren würde (SWOT-Matrix).

Checkliste:

Die 12 wichtigsten Unterlagen, die Sie für die erste Unternehmens­analyse bereithalten sollten

1

Die letzten 3 Jahresabschlüsse

2

Eine aktuelle BWA

3

Die BWA zum Ende des letzten Geschäftsjahres

4

Angaben zu möglichen Bereinigungen in den letzten drei Jahren. Typischerweise sind dies Positionen wie zum Beispiel:
__ Abfindungen beim Ausscheiden von Mitarbeitern
__ Außergewöhnliche Abschreibungen oder Erträge aus Lagerbestand oder Anlagevermögen
__ Ausbuchung von Forderungen in besonderer Höhe

5

Ausblick für Umsatz und Ergebnis des laufenden Geschäftsjahres (Forecast)

6

Planung für das kommende Geschäftsjahr und idealerweise zwei Folgejahre

7

Organigramm Ihres Unternehmens inkl. Mitarbeiterliste mit Alter, Ausbildung, Stellenbezeichnung, Eintrittsdatum, Entgelt

8

Übersicht Ihres Liefer-/Leistungsspektrums (Produkte, Services, Beratungsfelder)

9

Angaben zu den Alleinstellungsmerkmalen, zu den wichtigsten Wettbewerbern und den jeweiligen Unterscheidungsmerkmalen

10

Beschreibung der Zielgruppe, Kundenzahl, Kundenstruktur und Kundentreue

11

Angaben zu Marketing und Vertrieb (Maßnahmen, Hauptvertriebswege, …)

12

Die 10 wichtigsten Lieferanten mit dem Umsatz der letzten drei Jahre

Im Verlauf des Unternehmensverkaufs werden zahlreiche weitere Unterlagen und Informationen benötigt. Vor allem während der Due Diligence Prüfung. Bei dieser Sorgfaltsprüfung bekommt der Käufer einen detaillierten Einblick in Ihr Unternehmen, um zu erfahren, was er tatsächlich erwirbt und welche Risiken er übernimmt. Die für die Erst-Analyse benötigten Unterlagen sind hierfür eine wertvolle und notwendige Ausgangsbasis.

Unternehmensnachfolge Beratung Alexander Reichel

Sie haben weitere Fragen zur Unternehmens­analyse?

Wir freuen uns über Ihre Anfrage per Mail an: muenchen@oakstreet.de oder telefonisch unter 089 8900 9301.