Woher kommt der Hunger der nächsten Unternehmergeneration?
Viele Familienunternehmen sind aus dem Hunger ihrer Gründer entstanden.
Was die Gründergeneration angetrieben hat
Sie wollten etwas aufbauen, sich beweisen und unabhängig werden.
Die nächste Generation startet an einem anderen Punkt
Die nächste Generation in der Familie startet oft an einem anderen Punkt. Das Unternehmen ist etabliert, etwas Vermögen ist da, die Existenz ist gesichert.
Was treibt einen jüngeren Menschen an, der schon sehr vieles hat?
Unsere Frage an Nachfolger: Warum wollen Sie Unternehmer werden?
Wir bei Oakstreet stellen den Menschen, die ein Unternehmen übernehmen wollen, externen wie internen Nachfolgern, regelmäßig eine einfache Frage: Warum wollen Sie Unternehmer werden?
Erstaunlicherweise bekommen wir darauf oft keine klare Antwort, sondern erleben Unsicherheit. Manchmal bekommen wir Antworten, die uns eher nachdenklich machen.
Braucht es diesen Hunger überhaupt?
Ich frage mich dann: Braucht es diesen Hunger überhaupt? Dieses Feuer, etwas Eigenes zu schaffen, Verantwortung zu übernehmen und sich zu beweisen? Oder hänge ich selbst noch in einer romantischen Vorstellung vom Unternehmertum fest?
Zwei Generationen im Gespräch
Dieser Frage gehen wir auch im Austausch zwischen den Generationen nach, etwa beim Generationen-Forum Familienunternehmen des Family Business Club at TUM.
Unternehmerinnen und Unternehmer treffen auf Studierende, viele davon selbst künftige Nachfolger. Zwei Generationen mit unterschiedlichen Erfahrungen, Erwartungen und Vorstellungen vom Unternehmertum.
Vielleicht springt dabei ein Funke über. In beide Richtungen.
Eine Frage zum Weiterdenken
Ganz direkt gefragt: Kann man unternehmerischen Hunger entwickeln?
Sprechen wir darüber
Alexander Reichel, Oakstreet
Sie überlegen, ein Unternehmen zu übernehmen, oder suchen für Ihr Unternehmen einen Nachfolger mit unternehmerischem Antrieb? Schreiben Sie mir, dann sprechen wir darüber.