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„Dafür bin ich jetzt zu alt.“ Nachfolge mit Anfang 60

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„Dafür bin ich jetzt zu alt.“ Nachfolge mit Anfang 60


„Dafür bin ich jetzt zu alt.“

Ein Gedanke, den viele mit Anfang 60 kennen

Diesen Gedanken tragen viele Unternehmerinnen und Unternehmer mit Anfang 60 mit sich. Das Unternehmen läuft, der Kalender ist voll, und die Nachfolge wirkt wie ein Projekt für Jüngere.

Was Sie in diesem Alter mitbringen

Mir scheint, gerade in diesem Alter bringen Sie mit, was ein Käufer oder Nachfolger am meisten schätzt: Kundenbeziehungen über Jahrzehnte, Wissen über jeden Ablauf, ein Team, das Ihnen vertraut.

Sie sind zu alt für Ihre Nachfolge? Mit Ihrer Erfahrung sind Sie der wichtigste Wert Ihres Unternehmens.

Nachfolge ist Gründung auf vorhandenem Fundament

Dieses Wissen weiterzugeben ist der Kern der Unternehmensnachfolge. Am besten gelingt das, solange Sie selbst mittendrin sind. Nachfolge ist Gründung auf vorhandenem Fundament, und dieses Fundament haben Sie gelegt.

Vier Fragen für den Anfang

Wie wäre es, wenn Sie mit ein paar Fragen beginnen?

  • Was möchte ich nach dem Verkauf machen?
  • Versteht ein Außenstehender meine Zahlen?
  • Wer in meinem Team kann schon heute mehr Verantwortung übernehmen?
  • Wer betreut meine wichtigsten Kunden, wenn ich einmal nicht da bin?

Zwei gut genutzte Jahre

In vielen Fällen reichen zwei gut genutzte Jahre für einen geordneten Weg.

Alexander Reichel, Oakstreet

Sprechen wir darüber

Alexander Reichel, Oakstreet

Sie möchten Ihre Nachfolge in den kommenden zwei Jahren geordnet angehen? Schreiben Sie mir, dann besprechen wir gemeinsam Ihren Weg.

Schreiben Sie uns