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Reflexionskarten für Unternehmerinnen und Unternehmer

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Bei manchen Fragen werden Unternehmerinnen und Unternehmer sehr leise. „Welcher Käufer oder Nachfolger täte meinem Unternehmen gut? Was müsste er mitbringen?“ Über Jahrzehnte haben Sie entschieden, wer zu Ihrem Unternehmen passt: Mitarbeiter, Kunden, Partner. Bei der eigenen Nachfolge stellen sich viele diese Frage zum ersten Mal.

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32 Karten, 5 Themenfelder, ein Ziel: Klarheit

Ein Unternehmensverkauf und die Nachfolge sind oft der wichtigste Deal Ihres Lebens. Aus einem Lebensereignis wird ein Vermögensereignis. Solche Fragen brauchen einen ruhigen Moment: am Küchentisch, im Gespräch mit der Familie, mit dem Steuerberater oder ganz für sich allein.

Deshalb haben wir 30 Fragen auf Karten gebracht, geordnet in fünf Themenfeldern mit je sechs Karten. Dazu kommen eine Einführungskarte und eine kurze Anleitung, zusammen 32 Karten. Was daraus entsteht, entscheiden Sie selbst.

Verpackung der Oakstreet Reflexionskarten: 32 Karten, 5 Themenfelder, ein Ziel: Klarheit

Die fünf Themenfelder

Jedes Themenfeld umfasst sechs Karten mit je einer Frage. Aus jedem Themenfeld zeigen wir Ihnen hier eine davon, die übrigen finden Sie im Set.

Reflexionskarten von Oakstreet, Themenfeld Unternehmerrolle und Loslassen: Was würde mir am meisten fehlen, wenn ich morgen nicht mehr operativ tätig wäre?

Themenfeld 1: 6 Karten

Unternehmerrolle und Loslassen

Ihr Unternehmen ist ein Teil Ihres Lebens. Diese Karten fragen, was Ihnen wichtig bleibt, was Sie gern abgeben möchten und wie Ihre Familie den Schritt erlebt.

Reflexionskarten von Oakstreet, Themenfeld Unternehmen und Struktur: Wenn ich vier Wochen ausfalle, läuft alles gut weiter?

Themenfeld 2: 6 Karten

Unternehmen und Struktur

Käufer achten darauf, wie gut Ihr Unternehmen auch ohne Sie läuft. Hier stehen Entscheidungswege, Zuständigkeiten und Kennzahlen im Mittelpunkt.

Reflexionskarten von Oakstreet, Themenfeld Attraktivität aus Käufersicht: Was macht mein Unternehmen aus Käufersicht besonders attraktiv?

Themenfeld 3: 6 Karten

Attraktivität aus Käufersicht

Ein Perspektivwechsel: Was sieht ein Käufer, wenn er Ihr Unternehmen zum ersten Mal betrachtet? Die Karten lenken den Blick auf Stärken, offene Punkte und den Investitionsbedarf nach dem Kauf.

Reflexionskarten von Oakstreet, Themenfeld Markt und Zukunftsfähigkeit: Würde ein Käufer sagen: Dieses Unternehmen ist für die Zukunft gut aufgestellt?

Themenfeld 4: 6 Karten

Markt und Zukunftsfähigkeit

Ihre Branche entwickelt sich weiter, technologisch und strukturell. Diese Karten fragen, wie gut Ihr Geschäftsmodell für die kommenden Jahre aufgestellt ist.

Reflexionskarten von Oakstreet, Themenfeld Finanzielle Reife und Dealfähigkeit: Kenne ich den realistischen Wert meines Unternehmens und dessen Herleitung?

Themenfeld 5: 6 Karten

Finanzielle Reife und Dealfähigkeit

Zahlen tragen jeden Verkauf. Hier geht es um Jahresabschlüsse, Planung, Werttreiber und den realistischen Wert Ihres Unternehmens.

So nutzen Sie die Karten

  1. Wählen oder ziehen Sie eine Karte.
  2. Wägen Sie die Frage in Ruhe ab.
  3. Tauschen Sie sich mit anderen Unternehmerinnen und Unternehmern, Fachleuten und Menschen aus, denen Sie vertrauen.

Manche ziehen eine Karte am Wochenende, andere nehmen das Set mit in die Familienrunde, in den Führungskreis oder ins Gespräch mit Steuerberater und Bank. Gute Gespräche entstehen oft dort, wo eine Frage offen auf dem Tisch liegt.

Der Wert liegt in den Fragen. Welche Antwort daraus wird, entscheiden Sie.

Karten-Set kostenfrei anfordern

Wir schicken Ihnen das Set gern kostenfrei per Post. Tragen Sie dazu einfach Ihren Namen und Ihre Anschrift ein.

Oakstreet Reflexionskarten auf dem Tisch: Schachtel und Karten mit Fragen an den Inhaber

Wir verwenden Ihre Angaben, um Ihnen das Karten-Set zu schicken. Mehr dazu in unserer Datenschutzerklärung.

Häufige Fragen zu den Reflexionskarten

Was kostet das Karten-Set?

Das Set ist kostenfrei. Wir schicken es Ihnen per Post zu.

Für wen sind die Reflexionskarten gedacht?

Für Unternehmerinnen und Unternehmer im Mittelstand, die über Verkauf oder Nachfolge nachdenken. Ob der Schritt in zwei oder in zehn Jahren ansteht, spielt dabei keine Rolle: Je früher Sie sich die Fragen stellen, desto mehr Gestaltungsspielraum haben Sie.

Was brauche ich, um mit den Karten zu arbeiten?

Etwas Zeit und einen ruhigen Moment. Jede Frage ist aus Ihrer Sicht als Inhaber formuliert, in der Ich-Form. Fachwissen setzen die Karten nicht voraus.

Mit wem kann ich die Karten nutzen?

Für sich allein, mit Ihrer Familie, im Führungskreis oder mit Menschen, denen Sie vertrauen, etwa Ihrem Steuerberater. Viele Unternehmer erzählen uns, dass gerade das gemeinsame Gespräch neue Klarheit bringt.

Wie geht es nach den Karten weiter?

Wenn aus einer Frage ein Gespräch werden soll, sind wir gern für Sie da. In der Regel starten wir mit einem Erstgespräch per Videocall, vertraulich und unverbindlich.

Alexander Reichel, Oakstreet

Sprechen wir darüber

Alexander Reichel, Oakstreet

Wenn aus einer Frage ein Gespräch werden soll: Schreiben Sie uns. Wir ordnen Ihre Situation ein und sagen Ihnen, welche Schritte jetzt sinnvoll sind. In der Regel starten wir mit einem Erstgespräch per Videocall.

Schreiben Sie uns